2017年6月30日下午，北京衡工2017年上半年度工作總結會議在公司總部會議室召開。會議主要目的是全面梳理衡工2017年度上半年所做的工作，總結經驗，透析不足，尋找差距，認真謀劃2017年下半年度的發展，明確目標，完善思路，創新工作，確保公司全年各類經營目標、任務的圓滿實現和完成。

本次會議由人力資源總監孟祥敏主持，公司研發中心全體人員、銷售及營銷各崗位人員、生產車間全體人員、倉庫管理人員等全體員工到場參加本次會議。

會議首先由各與會人員分別匯報了上半年度各自工作的開展情況，重點強調了上半年工作中遇到的困難和問題及解決問題的措施、方法以及自身工作上存在的不足；同時對下半年度的工作做了具體的規劃。

會議下半個議程主要由衡工運營總監李總做總結報告。李總在報告中客觀評析了公司2017年上半年度的工作情況，肯定了工作中取得的明顯成效，同時也重點指出了上半年度公司在日常工作、團隊建設、品質管理等方面存在的問題。為了確保更好的完成公司年度目標，李總對下半年工作進行了全面部署。他強調，下半年，公司發展仍然受到諸多不確定因素的影響，我們必須做好克服一切困難的準備，加倍努力，迎難而上，力爭全面實現預定的年度工作目標。李總主要從：思路的定位與完善、新增長點的確立、保證措施的完善等方面對2017年下半年度的工作重點進行明確。

此次大會既是對公司2017年度上半年發展成果和經驗的總結會、交流會，又是全面部署下半年工作的動員會、鼓勁會。會議號召全體裕豐人要面對挑戰，創新思路，銳意進取，團結一心，共同參與，共同努力，為全面完成2017年各項目標而努力奮斗。